Animation d’un réseau pluridisciplinaire gersois
2018
Action chaînée avec : Animation d’un réseau pluridisciplinaire gersois - 2017
Porteur de l'action : Réseau Expérimental Gersois d'Aide et de Réinsertion (REGAR), Association
11 Rue Abel Gardey , Auch
05 62 63 38 22
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme 2 : Prévention des conduites addictives
Autres programmes ou dispositifs
Plan régional d'accès aux soins des plus démunis (PRAPS)
Contexte
L’association REGAR a été créée en 1980 et s’est développée autour d’actions liées à la réinsertion sociale. Elle s’appuie aujourd’hui sur différents services pour développer ses actions : une PAEO (permanence d’Accueil d’Ecoute et d’Orientation), un CHRS (Centre Hébergement et de Réinsertion Sociale), un pôle logement, un pôle santé, un centre de formation, des jardins familiaux. L’association REGAR est également adhérente au réseau COORACE et développe de l’insertion par l’activité économique par le biais des chantiers d’insertion et d’un dispositif d’accompagnement à l’emploi. Sur l’ensemble des services, REGAR accueille plus de 1500 personnes différentes chaque année.
Depuis 2004, REGAR a entrepris une action « d’aller vers » les personnes en errance, sans attendre la demande de l’usager et signifiant de la sorte un mode singulier d’intervention sociale.
Forte de son expérience et de son expertise, l'association souhaite pallier à des problématiques en terme de repérage et de prise en charge des personnes en souffrance psychosociale sur le département du Gers. Elle souhaite donc initier la construction d'un réseau pluridisciplinaire avec les différents acteurs du territoire.
Depuis 2004, REGAR a entrepris une action « d’aller vers » les personnes en errance, sans attendre la demande de l’usager et signifiant de la sorte un mode singulier d’intervention sociale.
Forte de son expérience et de son expertise, l'association souhaite pallier à des problématiques en terme de repérage et de prise en charge des personnes en souffrance psychosociale sur le département du Gers. Elle souhaite donc initier la construction d'un réseau pluridisciplinaire avec les différents acteurs du territoire.
Objectif de l'action
* Objectif
- Renforcer et développer l'articulation opérationnelle entre les acteurs de la santé et du social afin de
-- Repérer et prévenir les souffrances psycho-sociales
-- Proposer des orientations adaptées et des prises en charge globales coordonnées
-- Développer des dispositifs absents du département
- Renforcer et développer l'articulation opérationnelle entre les acteurs de la santé et du social afin de
-- Repérer et prévenir les souffrances psycho-sociales
-- Proposer des orientations adaptées et des prises en charge globales coordonnées
-- Développer des dispositifs absents du département
Description
* Coordination, par l’association REGAR, de différentes instances, complémentaires :
- Comité de Pilotage du réseau santé-social
- Il est constitué du Centre Hospitalier d’Auch (services PASS et Alcoologie), du Centre Hospitalier du Gers (CSAPA Arthur Rimbaud et « ex » UFIAA), du CSAPA ANPAA, de la Clinique d’Embats et de l’association REGAR
- Les partenariats formalisés, et actifs, à ce jour :
-- CMP / REGAR
-- CSAPA Arthur Rimbaud / REGAR
-- CSAPA ANPAA / REGAR
-- Clinique d’Embats / REGAR
-- PASS / REGAR
- A travers des réunions bimestrielles, il aura pour objectifs :
-- Mise en place de pôles d’intervention communs entre les deux hôpitaux d’Auch
-- Renforcement des partenariats existants et développement de nouvelles conventions dans un objectif d’élargissement des prises en charges pluridisciplinaires des personnes en souffrance psychosociale
-- Coordination du Réseau Addictions 32
-- Implication dans des réseaux / instances partenariales :
--- Réseau Addiction Midi-Pyrénées
--- Commission Santé de la FNARS afin de contribuer au développement de ses objectifs sur le département du Gers et de bénéficier non seulement d’un soutien mais également d’informations actualisées sur les orientations institutionnelles
--- Comité Local de Santé mentale sur le département du Gers
* Deux fois par an, le Comité se réunira pour une évaluation de son action afin de mesurer les avancées, les impacts et de procéder à des réajustements, si nécessaire. Il élaborera également des diagnostics territoriaux
* Réseau Addiction 32
- Composé de représentants des structures du Comité de Pilotage, rejointes par la MAIA, le Département du Gers, la Maison de Santé de Vic-Fezensac et des cabinets d’infirmiers libéraux, il a pour missions :
-- D’optimiser la qualité de la prise en charge globale et pluridisciplinaire
-- De favoriser et élargir l’accès aux soins des patients présentant des problématiques addictives
-- De renforcer le travail en réseau en développant les liens entre les professionnels
-- De repérer les besoins et les propositions des professionnels dans leurs démarches de prise en charge des patients présentant des problématiques addictives
- Les réunions sont prévues à une fréquence trimestrielle
- Groupe de travail pluridisciplinaire autour de la coordination des prises en charge individuelles
- Groupes de travail spécifiques et supplémentaires se sont mis en place pour travailler également à une approche éthique commune dans les prises en charge
- Réunions partenariales mensuelles autour de situations individuelles communes au Pôle Santé de REGAR et autres structures hospitalières, de soins et autre acteur de terrain concerné
- Ces suivis réguliers permettront d’améliorer la prise en charge proposée : coordination des acteurs, qualité et cohérence des réponses
- Ce groupe pourra également être acteur dans le repérage de phénomènes nouveaux et l’identification des besoins sur le département. Il pourra être force de proposition auprès du Comité de Pilotage
- Enfin, les différents partenaires seront amenés à travailler ensemble de façon régulière aujourd'hui, soit pour des situations d’urgence ou des accompagnements coordonnés étudiés lors des réunions mensuelles
- Comité de Pilotage du réseau santé-social
- Il est constitué du Centre Hospitalier d’Auch (services PASS et Alcoologie), du Centre Hospitalier du Gers (CSAPA Arthur Rimbaud et « ex » UFIAA), du CSAPA ANPAA, de la Clinique d’Embats et de l’association REGAR
- Les partenariats formalisés, et actifs, à ce jour :
-- CMP / REGAR
-- CSAPA Arthur Rimbaud / REGAR
-- CSAPA ANPAA / REGAR
-- Clinique d’Embats / REGAR
-- PASS / REGAR
- A travers des réunions bimestrielles, il aura pour objectifs :
-- Mise en place de pôles d’intervention communs entre les deux hôpitaux d’Auch
-- Renforcement des partenariats existants et développement de nouvelles conventions dans un objectif d’élargissement des prises en charges pluridisciplinaires des personnes en souffrance psychosociale
-- Coordination du Réseau Addictions 32
-- Implication dans des réseaux / instances partenariales :
--- Réseau Addiction Midi-Pyrénées
--- Commission Santé de la FNARS afin de contribuer au développement de ses objectifs sur le département du Gers et de bénéficier non seulement d’un soutien mais également d’informations actualisées sur les orientations institutionnelles
--- Comité Local de Santé mentale sur le département du Gers
* Deux fois par an, le Comité se réunira pour une évaluation de son action afin de mesurer les avancées, les impacts et de procéder à des réajustements, si nécessaire. Il élaborera également des diagnostics territoriaux
* Réseau Addiction 32
- Composé de représentants des structures du Comité de Pilotage, rejointes par la MAIA, le Département du Gers, la Maison de Santé de Vic-Fezensac et des cabinets d’infirmiers libéraux, il a pour missions :
-- D’optimiser la qualité de la prise en charge globale et pluridisciplinaire
-- De favoriser et élargir l’accès aux soins des patients présentant des problématiques addictives
-- De renforcer le travail en réseau en développant les liens entre les professionnels
-- De repérer les besoins et les propositions des professionnels dans leurs démarches de prise en charge des patients présentant des problématiques addictives
- Les réunions sont prévues à une fréquence trimestrielle
- Groupe de travail pluridisciplinaire autour de la coordination des prises en charge individuelles
- Groupes de travail spécifiques et supplémentaires se sont mis en place pour travailler également à une approche éthique commune dans les prises en charge
- Réunions partenariales mensuelles autour de situations individuelles communes au Pôle Santé de REGAR et autres structures hospitalières, de soins et autre acteur de terrain concerné
- Ces suivis réguliers permettront d’améliorer la prise en charge proposée : coordination des acteurs, qualité et cohérence des réponses
- Ce groupe pourra également être acteur dans le repérage de phénomènes nouveaux et l’identification des besoins sur le département. Il pourra être force de proposition auprès du Comité de Pilotage
- Enfin, les différents partenaires seront amenés à travailler ensemble de façon régulière aujourd'hui, soit pour des situations d’urgence ou des accompagnements coordonnés étudiés lors des réunions mensuelles
Année de début de réalisation
2018
Année de fin de réalisation
2018
Durée
Du 01/01/2018 au 30/06/2018
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social
Nombre de personnes concernées
Objectif : 15 structures partenaires
Type d'action
Travail en réseau, Accueil, écoute, orientation
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de bénéficiaires :
- Nombre d'interventions :
* Indicateurs qualitatifs
-
- Nombre de bénéficiaires :
- Nombre d'interventions :
* Indicateurs qualitatifs
-
Secteur d'activité
Etablissements et services sociaux et/ou médico-sociaux pour personnes en difficultés socio-économiques
Lieu d'intervention
Structures médicales et sociales
Niveau géographique
Départemental
Commune
Auch
Niveau départemental
Gers
Niveau territorial de santé
AUCH
Plan national
ADDICTIONS - La prise en charge et la prévention des addictions, MILDT - Plan MILDT, PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, MILDT - Plan gouvernemental de lutte contre les drogues illicites, le tabac et l'alcool
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)