Réseau souffrance psychique et exclusion
2009
Action chaînée avec : Réseau souffrance psychique et exclusion - 2008
Porteur de l'action : Centre Communal d'Action Sociale de Grasse (CCAS Grasse), Collectivité territoriale - commune ou intercommunalité
Villa Guérin - 42 boulevard Victor Hugo , 06130 Grasse
04 97 05 56 82
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 19 : Programme régional pour l'accès à la prévention et aux soins (PRAPS) des personnes les plus démunies
- Objectif : 011907 Souffrance et troubles psychiatriques
Contexte
Le réseau souffrance psychique exclusion a été initié, dès 2003, dans le cadre de l’Atelier Santé Ville.
Il est piloté par la Ville de Grasse, via son CCAS/SERVICE ASV, avec le soutien et la collaboration d’un comité technique composé de professionnels et partenaires de terrain, promoteurs du projet.
Effets non attendu de l’action : la dynamique de réseau mise en place sur la thématique souffrance psychique exclusion a permis de poser les bases de la création d’une équipe mobile de psychiatrie. En effet, le comité technique s’est rapproché de la DDASS pour la mise en oeuvre d’un tel projet.
Différentes réunions de concertation ont conduit à l’engagement de la réflexion dans la perspective de création d’une Equipe Mobile Psychosociale sur le secteur Cannes Grasse portée par le Centre Hospitalier de Grasse, et au dépôt, par ce dernier, d’une candidature, à l’appel à projet national.
Il est piloté par la Ville de Grasse, via son CCAS/SERVICE ASV, avec le soutien et la collaboration d’un comité technique composé de professionnels et partenaires de terrain, promoteurs du projet.
Effets non attendu de l’action : la dynamique de réseau mise en place sur la thématique souffrance psychique exclusion a permis de poser les bases de la création d’une équipe mobile de psychiatrie. En effet, le comité technique s’est rapproché de la DDASS pour la mise en oeuvre d’un tel projet.
Différentes réunions de concertation ont conduit à l’engagement de la réflexion dans la perspective de création d’une Equipe Mobile Psychosociale sur le secteur Cannes Grasse portée par le Centre Hospitalier de Grasse, et au dépôt, par ce dernier, d’une candidature, à l’appel à projet national.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Améliorer sur le territoire de la commune, par une dynamique de réseau, la situation et la prise en charge sanitaire et sociale des personnes en souffrance psychique
* Objectifs opérationnels
- Favoriser les échanges entre les partenaires et le travail inter institutionnel
- Mettre à disposition des partenaires du réseau des outils méthodologiques : information, protocoles, dispositif d’analyse des situations, etc.
- Développer des réponses adaptées aux besoins du territoire et des partenaires
- Améliorer sur le territoire de la commune, par une dynamique de réseau, la situation et la prise en charge sanitaire et sociale des personnes en souffrance psychique
* Objectifs opérationnels
- Favoriser les échanges entre les partenaires et le travail inter institutionnel
- Mettre à disposition des partenaires du réseau des outils méthodologiques : information, protocoles, dispositif d’analyse des situations, etc.
- Développer des réponses adaptées aux besoins du territoire et des partenaires
Description
* Maintien et développement des outils méthodologiques à destination des partenaires du réseau essentiellement autour de la poursuite des séances d’étude de situation :
- Organisation des séances (programmation d'une séance tous les deux mois), mise en œuvre de l'évaluation, communication sur la tenue des séances.
* Développement du réseau par une politique de communication, information
- Poursuite des réunions du comité technique de pilotage à raison d'une réunion par mois
- Rencontres partenariales (sur demandes des différents partenaires)
- Communication spécifique à l'occasion de réunions sur l'Atelier santé ville ou autre (projet de formation par exemple)
* Structuration du réseau autour de différentes sous commissions :
- Priorisation des sous commissions à constituer
- Organisation, animation et pilotage de différentes sous commissions - réunions de la ou des sous commissions à raison d'une réunion par mois environ
- Organisation des séances (programmation d'une séance tous les deux mois), mise en œuvre de l'évaluation, communication sur la tenue des séances.
* Développement du réseau par une politique de communication, information
- Poursuite des réunions du comité technique de pilotage à raison d'une réunion par mois
- Rencontres partenariales (sur demandes des différents partenaires)
- Communication spécifique à l'occasion de réunions sur l'Atelier santé ville ou autre (projet de formation par exemple)
* Structuration du réseau autour de différentes sous commissions :
- Priorisation des sous commissions à constituer
- Organisation, animation et pilotage de différentes sous commissions - réunions de la ou des sous commissions à raison d'une réunion par mois environ
Partenaire de l'action
ADSEA, CCAS, Centre Hospitalier de Grasse, Ville de Grasse, Mission Locale du Pays de Grasse, Restaurant du Cœur
Année de début de réalisation
2009
Année de fin de réalisation
2009
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Patients
Nombre de personnes concernées
200 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Financeur
- ARS : 20 000 € €
- Collectivités territoriales : Ville e Grasse : 18 236 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions du comité technique
- Nombre de partenaires associés
- Nombre et type de partenaires touchés sur les différents axes du projet
- Nombre de nouveaux partenaires associés
- Nombre de partenariats contractualisés
- Nombre et type de réunions, de temps de rencontres organisés
* Indicateurs qualitatifs
- Tableau de bord et compte rendu de l’action
- Effectivité de la mise en oeuvre de formation
- Evolution qualitative
- Nature des collaborations développées à la suite de l'action
- Nombre de réunions du comité technique
- Nombre de partenaires associés
- Nombre et type de partenaires touchés sur les différents axes du projet
- Nombre de nouveaux partenaires associés
- Nombre de partenariats contractualisés
- Nombre et type de réunions, de temps de rencontres organisés
* Indicateurs qualitatifs
- Tableau de bord et compte rendu de l’action
- Effectivité de la mise en oeuvre de formation
- Evolution qualitative
- Nature des collaborations développées à la suite de l'action
Lieu d'intervention
Grasse Comité technique : ccas, locaux des différents partenaires, maison des associations, palais des congrès
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Grasse
Niveau départemental
Alpes-Maritimes
Niveau territorial de santé
Cannes-Grasse
Plan national
Aucun
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)