Administration du Réseau REPPOP - Travaux transversaux et actions de mutualisation
2016
Porteur de l'action : Réseau de Prévention et de Prise en Charge de l'Obésité Pédiatrique (ACCOMIP-REPPOP), Association
330 Avenue de Grande Bretagne CHU Hôpital des Enfants Unité d'endocrinologie , Toulouse
Thème
Nutrition (alimentation et activité physique)
Programmes
-
Programme 1 : Promotion de l'alimentation équilibrée et de l'activité physique et prévention des pathologies chroniques
Objectif de l'action
* Objectifs
- Rechercher l’efficience maximale de l’administration du réseau
- Communiquer et animer le réseau
- Rechercher l’efficience maximale de l’administration du réseau
- Communiquer et animer le réseau
Description
* Toutes les tâches administratives concourant au bon fonctionnement du RéPPOP (organisation et procédures) et sa représentativité au sein de RESOMIP (implication dans le conseil d’administration, le groupe de travail Amélioration des pratiques Professionnelles et le groupe ETP).
- Assurer l’administration courante et la mise à jour des procédures.
- Assurer le reporting avec l’ARS et la comptabilité avec le cabinet comptable
- Prendre part aux mutualisations dans le cadre de RESOMIP (cabinet comptable, SI, amélioration des pratiques professionnelles…)
* Communiquer et animer le réseau
- Faciliter l’accès au réseau et prendre des mesures pour un plus grand respect par les adhérents des engagements souscrits (via la charte).
- Valoriser les outils et les expériences du réseau.
* Recherche de co-financements
- Assurer l’administration courante et la mise à jour des procédures.
- Assurer le reporting avec l’ARS et la comptabilité avec le cabinet comptable
- Prendre part aux mutualisations dans le cadre de RESOMIP (cabinet comptable, SI, amélioration des pratiques professionnelles…)
* Communiquer et animer le réseau
- Faciliter l’accès au réseau et prendre des mesures pour un plus grand respect par les adhérents des engagements souscrits (via la charte).
- Valoriser les outils et les expériences du réseau.
* Recherche de co-financements
Partenaire de l'action
RESOMIP
CHU Toulouse
SETSO
Blédina
CHU Toulouse
SETSO
Blédina
Année de début de réalisation
2016
Année de fin de réalisation
2016
Durée
Année 2016
Fréquence
Suivie
Public
Autre
Type d'action
Travail en réseau
Financeur
- ARS : 21 383€ €
Evaluation de l'action
* Indicateurs qualitatifs
- Leviers :
-- Dynamique de l’équipe permettant une réflexion et une adaptation continue du parcours du patient dans le RéPPOP.
-- Réorganisation en interne permettant une implication de plusieurs salariés dans la recherche de financements
-- Le partenariat avec RESOMIP a permis de faciliter les démarches administratives (mutuelle, lien avec le cabinet comptable…), la démarche qualité (audit…), la communication dans le réseau (site Internet…)
* Freins :
-- Convention cadre avec le CHU de Toulouse en stand-by depuis de nombreuses années ;
-- Difficulté de gérer les recrutements via le CHU (retards de recrutements importants).
- Leviers :
-- Dynamique de l’équipe permettant une réflexion et une adaptation continue du parcours du patient dans le RéPPOP.
-- Réorganisation en interne permettant une implication de plusieurs salariés dans la recherche de financements
-- Le partenariat avec RESOMIP a permis de faciliter les démarches administratives (mutuelle, lien avec le cabinet comptable…), la démarche qualité (audit…), la communication dans le réseau (site Internet…)
* Freins :
-- Convention cadre avec le CHU de Toulouse en stand-by depuis de nombreuses années ;
-- Difficulté de gérer les recrutements via le CHU (retards de recrutements importants).
Secteur d'activité
Local d'association
Niveau géographique
Départemental
Commune
Toulouse
Niveau départemental
Ariège, Aveyron, Haute-Garonne, Gers, Lot, Hautes-Pyrénées, Tarn, Tarn-et-Garonne
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)