Animation et coordination du contrat local de santé de La Rochelle - Année 2

Politique de santé

Atelier Santé Ville - ASV, Contrat Local de Santé - CLS, Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) ou Contrat de Ville

Le Contrat Local de Santé porte sur les axes suivants :
- l'accès à la prévention et aux soins
- la santé au sein de la famille et de son environnement
- la santé mentale, le bien-être et le lien social
- les questions d'addictions et de comportements à risque
- l'évaluation d'impact en santé dans le cadre du PRU de Villeneuve les Salines

* Objectif général
- Réduire les inégalités de santé sur le territoire en favorisant une politique de santé organisée, cohérente et priorisée en tenant compte des besoins de la population

* Objectifs opérationnels
- Animer et assurer un suivi technique du CLS
- Organiser des actions en conformité avec les orientations élaborées par le comité de pilotage
- Etre interlocuteur et relais des institutions signataires pour le déploiement des politiques publiques
- Rendre compte des activités au signataires du CLS notamment par le biais des tableaux de bord et des activités d'animation
- Assurer la traçabilité des activités menées dans le cadre du CLS, la valorisation et la communication auprès des partenaires et du public
- Assurer une culture de promotion de la santé auprès des acteurs et des décideurs locaux
­- Créer de la transversalité entre les institutions, les acteurs locaux et les équipes qui mettent en œuvre les services et les dispositifs liés aux thématiques du CLS
­- Mobiliser les différentes catégories d’acteurs et ressources afin de réaliser les objectifs du CLS

­- Animation et suivi technique du CLS
- Participation à l’organisation des actions des fiches projets en conformité avec les orientations élaborées par le comité de pilotage
- Interlocuteur et relais des institutions signataires pour le déploiement des politiques publiques dans le cadre
des axes validés du CLS (Participation aux commissions du Contrat de ville)
­- Suivi des activités menées dans le cadre du CLS
­- Valorisation et communication la démarche auprès des partenaires et du public
­- Formation des acteurs et des décideurs locaux (méthodologie de projet en santé publique, approche globale des problématiques de santé, développement de stratégies en réseau...)
­- Création de la transversalité entre les institutions, les acteurs locaux et les équipes qui mettent en œuvre les services et les dispositifs liés aux thématiques du CLS. A ce titre en 2015, de rencontres partenariales seront proposées aux pilotes par axe thématique du CLS
­- Mobilisation de différentes catégories d’acteurs et ressources
- Programme des actions menées en 2015 :
. Fiche 1 : Renforcement des dispositifs de prévention et d’information sur les droits à la couverture maladie
. Fiche 2 : Mise en œuvre d’un réseau gérontologique
. Fiche 3 : Création d’une maison de santé pluri-professionnelle (MSP) à Villeneuve-Les-Salines
. Fiche 4 : Accompagnement de publics en difficultés vers les acteurs de santé
. Fiche 5 : Création d’une PASS dentaire
. Fiche 6 : Renforcement de la prévention et de la prise en charge du diabète pour les personnes en situation de précarité
. Fiche 7 : Amélioration du repérage, de la coordination des acteurs et du traitement de l’habitat indigne
. Fiche 8 : Création d’un groupe de travail et de réflexion sur la parentalité
. Fiche 9 : Optimisation du fonctionnement de la Maison des Adolescents et des Jeunes Adultes
. Fiche 10 : Création d’un lieu d’écoute généraliste « Permanence Ecoute » à Villeneuve-Les-Salines
. Fiche 11 : Promotion de l’accès aux activités sportives et culturelles des populations en cours ou sortie de soins
. Fiche 12 : Formation d’acteurs sanitaires et sociaux à la santé mentale
. Fiche 13 : Amélioration de la lisibilité de l’offre de soins psychiatriques
. Fiche 14 : Logement des personnes ayant des pathologies psychiques
. Fiche 15 : Développement de l’Equipe Mobile Psychiatrie Précarité (EMPP)
- Fiche 16 : Renforcer les modalités de partenariat autour des questions d’addiction, en particulier liées au risque alcool
. Fiche 18 : Réalisation d’une Evaluation des Impacts sur la Santé (EIS)

Groupe Hospitalier la Rochelle Ré Aunis, Centre communal d'action sociale Ville de La Rochelle, Mutualité Francaise, Réseau Santé Mentale, Association VLSPro-Santé, Régie de quartier Diagonale, Education Nationale, Centres sociaux, Caisse primaire d'assurance maladie, Caisse assurance retraite et santé au travail, Union régionale des professionnels de santé, Maison associative de la Santé de La Rochelle, Services de la Communauté d'agglomération de la Rochelle (Coordination politique de la ville), Bailleurs sociaux, Associations de quartier, Maison des adolescents 17, Service inter universitaire de médecine préventive, Réseaux de soins et de prevention, Associations caritatives de dons alimentaire, Mairies de proximité de la ville, Direction départementale de la cohésion sociale, Caisse d'allocation familiale, Synergie 17, Associations d’usagers et d’anciens patients et familles, Délégation territoriale Ré Aunis, Services tutélaires

2013

2017

12 mois, de janvier à décembre 2015

Répétitive

Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Tout public, Autre

Communication, information, sensibilisation, Coordination locale

* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de fiches actions : 17
- Nombre de fiches actions pilotées par le coordinateur CLS : 17 plus l'EIS

Collectivité territoriale

Quartiers prioritaires : Mireuil, Port Neuf, Villeneuve les Salines

Communal

La Rochelle

La Rochelle