Bien vieillir : Activ'Ages - Année 1
Nouvelle-Aquitaine
2015
Porteur de l'action : Centre social et culturel de Haute-Charente (CSC de Haute-Charente), Association
39, rue du 8 mai , Terres-de-Haute-Charente
05 45 71 18 59
Thème
Nutrition (alimentation et activité physique), Santé mentale, Vieillissement
Autres programmes ou dispositifs
Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) ou Contrat de Ville
Contexte
Le diagnostic de territoire a fait apparaître les données sur le vieillissement de la population et les éventuels besoins s’y rapportant : une personne sur trois a plus de 60 ans. Le constat du vieillissement de la population et de la pertinence d’y intervenir a été partagé par le CSCS de Haute-Charente et le Centre Communal d’Action Sociale de Roumazières-Loubert à plusieurs niveaux.
Pour le CCAS, quelques actions destinées aux personnes étaient mises en place sans que celles-ci soient utilisées en proportion de la part de cette population sur la population globale (ex : service transport).
Pour le Centre Social Culturel et Sportif de Haute-Charente, la forte fréquentation des personnes de plus de 60 ans sur les activités, nous a permis de recenser différents besoins. La volonté commune du CCAS et du centre social, d’aborder une politique gérontologique locale basée sur « le bien vieillir » s’est traduite par l’engagement partagé sur la mise en place d’un diagnostic du territoire visant les personnes de plus de 60 ans. Les centres sociaux, de par leur position d’équipement de proximité et la mission d’animation globale, sont au coeur des pratiques qui peuvent renforcer la position des personnes âgées comme acteur de leur vie, ressources et potentialités du territoire et faciliter la rencontre entre les générations. Les champs d’intervention auprès de ce public sont multiples et variés. Afin d’agir efficacement et dans une vision globale, la démarche pluri-partenariale est indispensable pour gagner en efficience et en cohérence afin de contribuer activement au bien vieillir sur notre territoire.
Pour le CCAS, quelques actions destinées aux personnes étaient mises en place sans que celles-ci soient utilisées en proportion de la part de cette population sur la population globale (ex : service transport).
Pour le Centre Social Culturel et Sportif de Haute-Charente, la forte fréquentation des personnes de plus de 60 ans sur les activités, nous a permis de recenser différents besoins. La volonté commune du CCAS et du centre social, d’aborder une politique gérontologique locale basée sur « le bien vieillir » s’est traduite par l’engagement partagé sur la mise en place d’un diagnostic du territoire visant les personnes de plus de 60 ans. Les centres sociaux, de par leur position d’équipement de proximité et la mission d’animation globale, sont au coeur des pratiques qui peuvent renforcer la position des personnes âgées comme acteur de leur vie, ressources et potentialités du territoire et faciliter la rencontre entre les générations. Les champs d’intervention auprès de ce public sont multiples et variés. Afin d’agir efficacement et dans une vision globale, la démarche pluri-partenariale est indispensable pour gagner en efficience et en cohérence afin de contribuer activement au bien vieillir sur notre territoire.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Accompagner les transitions et prévenir les ruptures (veille, accueil et écoute des seniors, information, orientation, relais)
- Lutter contre l’isolement et le maintien du lien social (organiser une commission technique de veille, permettre la rencontre, soutenir ou recréer du lien)
- Préserver l’autonomie des personnes le plus longtemps possible (promouvoir l’activité physique au quotidien)
* Objectifs opérationnels
- Animer des temps d’accueil et de rencontres pour tisser des liens dans la durée
- Mettre en place des ateliers pour préserver l’autonomie des personnes le plus longtemps possibles (ateliers mémoire, formation à l’informatique et numérique…)
- Proposer des activités physiques adaptées quotidiennement en complément de l’offre existante sur le territoire et permettre ainsi l’intégration d’un club
- Mettre en place des transports et des sorties
- Accompagner les transitions et prévenir les ruptures (veille, accueil et écoute des seniors, information, orientation, relais)
- Lutter contre l’isolement et le maintien du lien social (organiser une commission technique de veille, permettre la rencontre, soutenir ou recréer du lien)
- Préserver l’autonomie des personnes le plus longtemps possible (promouvoir l’activité physique au quotidien)
* Objectifs opérationnels
- Animer des temps d’accueil et de rencontres pour tisser des liens dans la durée
- Mettre en place des ateliers pour préserver l’autonomie des personnes le plus longtemps possibles (ateliers mémoire, formation à l’informatique et numérique…)
- Proposer des activités physiques adaptées quotidiennement en complément de l’offre existante sur le territoire et permettre ainsi l’intégration d’un club
- Mettre en place des transports et des sorties
Description
- Part'âge : atelier de rencontre intergénérationnelle - Créartdéco : Animation hebdomadaire d'un atelier créatif
- Bénévoles du sourire : Brigade de visiteurs qui rendent visite au domicile des personnes âgées
- Sauv-mémo : Atelier mémoire et exercices cognitifs
- Point Virgule : Atelier informatique proposant la formation et l'initiation
- Sophrologie, yoga, gym pilate, bougeons ensemble, piscine, faites et fêtes du sport
- Sorties découvertes, Foire, Cinéma, Spectacles
- Bénévoles du sourire : Brigade de visiteurs qui rendent visite au domicile des personnes âgées
- Sauv-mémo : Atelier mémoire et exercices cognitifs
- Point Virgule : Atelier informatique proposant la formation et l'initiation
- Sophrologie, yoga, gym pilate, bougeons ensemble, piscine, faites et fêtes du sport
- Sorties découvertes, Foire, Cinéma, Spectacles
Partenaire de l'action
Maison de retraite, Aide à domicile en milieu rural
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2015
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2015
Fréquence
Suivie
Public
Personnes de plus de 55 ans, Autre
Nombre de personnes concernées
414 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 4 500 € €
- CAF : 1 500 € ; CNAF 800 € €
- Collectivités territoriales
- - Communes et intercommunalités : CCAS Roumazières Loubert : 2 500 € €
- Etat : CNASEA CAE CA : 1 970,13 € €
- Autre : Remboursement habitat et EDF : 1 700 € ; Participation des usagers : 1 380,95 € ; Bénévolat : 2 200 € €
Evaluation de l'action
* Evaluation quantitative
- 29 séances de Part'âge et 145 participants
- 31 séances de créartdéco et 716 participants
- 10 bénévoles formés et 12 personnes visitées à domicile
- 14 séances de Sauv'mémo et 96 participants
- 2 séances de Point Virgule et 6 participants
- 62 séances de sophrologie et 466 participants
- 33 séances de yoga et 508 participants
- 30 séances de bougeons ensemble et 263 participants
- 3 séances de piscine et 19 participants
- 1 séance de faites et fêtes du sport et 42 participants
- 4 sorties découvertes et 72 participants
- 2 sorties à la foire et 20 participants
- 10 séances de cinéma et 130 participants
- 4 spectacles et 49 participants
- Nombre de participants
- Nombre d'activités physiques mises en place
- Nombre de sorties découvertes
- 29 séances de Part'âge et 145 participants
- 31 séances de créartdéco et 716 participants
- 10 bénévoles formés et 12 personnes visitées à domicile
- 14 séances de Sauv'mémo et 96 participants
- 2 séances de Point Virgule et 6 participants
- 62 séances de sophrologie et 466 participants
- 33 séances de yoga et 508 participants
- 30 séances de bougeons ensemble et 263 participants
- 3 séances de piscine et 19 participants
- 1 séance de faites et fêtes du sport et 42 participants
- 4 sorties découvertes et 72 participants
- 2 sorties à la foire et 20 participants
- 10 séances de cinéma et 130 participants
- 4 spectacles et 49 participants
- Nombre de participants
- Nombre d'activités physiques mises en place
- Nombre de sorties découvertes
Secteur d'activité
Centre social - culturel, Etablissement - service médico-social
Lieu d'intervention
Maison de retraite
Locaux de la structure
Locaux de la structure
Niveau géographique
Communal
Niveau communal
Terres-de-Haute-Charente
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)