Campagne de communication déclinée au plan territorial sur la prévention des risques psychosociaux - Action n°1.18
2016
Porteur de l'action : Direction des Risques Professionnels (DRP) de la Caisse Générale de Sécurité Sociale Martinique (DRP-CGSSM)
Place d’Armes , Le Lamentin
05 96 66 76 19
Thème
Santé au travail
Contexte
Le contexte économique et les tensions sociales en Martinique ont engendré une augmentation de la diversité et du nombre de sollicitations des entreprises, CHSCT, salariés, médecins du travail, syndicats, branches professionnelles… confrontées à des situations difficiles liées aux risques psychosociaux.
Il est nécessaire de communiquer sur la problématique des RPS afin de faire connaître aux acteurs régionaux les mécanismes d’exposition aux facteurs RPS et l’offre de Service Commune Régionale.
Il est nécessaire de communiquer sur la problématique des RPS afin de faire connaître aux acteurs régionaux les mécanismes d’exposition aux facteurs RPS et l’offre de Service Commune Régionale.
Objectif de l'action
* Objectif général
* Objectifs opérationnels
-Organiser des séminaires
-Renforcer de la communication régionale sur la problématique des RPS
-Renforcer la communication sur l’offre de service proposée, par la réalisation de témoignages d’entreprises sur les actions concrètes réalisées (notamment sur la prévention du syndrome d’épuisement professionnel « Burn-out » et la prévention de la violence Externe )
* Objectifs opérationnels
-Organiser des séminaires
-Renforcer de la communication régionale sur la problématique des RPS
-Renforcer la communication sur l’offre de service proposée, par la réalisation de témoignages d’entreprises sur les actions concrètes réalisées (notamment sur la prévention du syndrome d’épuisement professionnel « Burn-out » et la prévention de la violence Externe )
Description
* Communication régionale
-Définir un programme de communication.
-Assurer une veille réglementaire, méthodologique, bonnes pratiques de prévention sur les RPS
-Renforcer la communication audio-vidéo, presse régionale.
-Valoriser les bonnes pratiques en matière de prévention des RPS
* Acquisitions de connaissances sur les problématiques émergentes (violence interne et externe)
- organisations de séminaires à destinations des acteurs d'entreprises
-Définir un programme de communication.
-Assurer une veille réglementaire, méthodologique, bonnes pratiques de prévention sur les RPS
-Renforcer la communication audio-vidéo, presse régionale.
-Valoriser les bonnes pratiques en matière de prévention des RPS
* Acquisitions de connaissances sur les problématiques émergentes (violence interne et externe)
- organisations de séminaires à destinations des acteurs d'entreprises
Partenaire de l'action
-Les Organisations patronales et syndicales : Sensibiliser et informer des acteurs d’entreprises
-La DIRECCTE : Renforcer le contrôle la prise en compte des RPS dans le DU
-Les personnes ressources extérieures référencées en RPS par la DRP de la CGSSM : Réaliser des diagnostics RPS
-Les organismes de formation habilités en RPS par l’INRS : Former les acteurs d’entreprises
-Le RSI : Conseils aux indépendants
-L’ARACT : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
-Les SIST : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
-Les Chambre des métiers : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
-La DIRECCTE : Renforcer le contrôle la prise en compte des RPS dans le DU
-Les personnes ressources extérieures référencées en RPS par la DRP de la CGSSM : Réaliser des diagnostics RPS
-Les organismes de formation habilités en RPS par l’INRS : Former les acteurs d’entreprises
-Le RSI : Conseils aux indépendants
-L’ARACT : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
-Les SIST : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
-Les Chambre des métiers : Sensibiliser, former, accompagner, valoriser
Année de début de réalisation
2016
Année de fin de réalisation
2016
Durée
1an renouvelable
Fréquence
Répétitive
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Actions liées à la réglementation
Outils et supports utilisés :
*INRS : -Brochures, affiches, vidéo *DRP de la CGSSM : -Liste des organismes de formation habilités par l’INRS en RPS -Liste des personnes ressources référencées en RPS -Grille ARR-VEXT
Communication et valorisation de l'action
*Facteurs favorisants
-Sujet émergent et d’actualité
*Facteurs limitants
-Sujet encore tabou en entreprise
-La subjectivité du sujet
-La complexité des démarches de prévention proposées
-Sujet émergent et d’actualité
*Facteurs limitants
-Sujet encore tabou en entreprise
-La subjectivité du sujet
-La complexité des démarches de prévention proposées
Financeur
- Assurance Maladie
- - Régime général : DRP de la CGSS Martinique €
Evaluation de l'action
*MISE EN OEUVRE DE L’ACTION
Indicateurs de processus et de suivi
- 1 action de communication annuelle
*RÉSULTATS DE L’ACTION
-Indicateurs quantitatifs
Nombre de personnes impactées
-Indicateurs qualitatifs
A définir
Indicateurs de processus et de suivi
- 1 action de communication annuelle
*RÉSULTATS DE L’ACTION
-Indicateurs quantitatifs
Nombre de personnes impactées
-Indicateurs qualitatifs
A définir
Secteur d'activité
Lieu de travail
Lieu d'intervention
Les entreprises du territoire
Niveau géographique
Régional
Niveau départemental
Martinique
Niveau territorial de santé
Territoire de santé Centre, Nord Atlantique, Nord Caraibe, Sud
Plan national
TRAVAIL - Plan Santé au travail (2016-2020)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Type de porteur
Préventeur institutionnel
Risques professionnels spécifiques
Risques Psychosociaux
Bénéficiaires
Entreprises, Préventeurs, Organismes et centres de formation (FCA), Fonction publique, Organisation syndicale, Organisation patronale, Indépendants, Universités / écoles
Secteurs d'activités
Tout secteur