Point Santé (AGEHB) : La coordination entre les points santé et les autres dispositifs (PASS, EMPP, centres d’hébergement, établissements en addictologie, CCAS…)
2012
Porteur de l'action : Association pour l’Animation et la Gestion de l’Emploi et de l’Hébergement en Bretagne (AGEHB), Association
3 Rue de Kerbernard , 29200 Brest
02 98 42 16 32
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme 4 : Schéma Régional de Prévention - La santé des personnes en situation de précarité
- Objectif 02 : Favoriser la synergie entre les acteurs de la prévention, du soin hospitalier et du champ de la précarité
-
Programme 8 : Programme Régional d'accès à la prévention et aux soins des personnes démunis
- Objectif 03 : Favoriser la synergie entre les acteurs de la prévention, du soin hospitalier et du champ de la précarité
Objectif de l'action
*Mission
- Accueil, orientation, accompagnement des publics précaires sur des questions de santé et de droit
*Objectif général
- Améliorer l’accès aux soins et aux droits des publics précaires
*Objectif spécifique
- Développer une meilleure coordination entre les points accueil santé et d’autres dispositifs (PASS, EMPP, centres d’hébergement, établissements en addictologie, CCAS, etc.)
*Objectifs opérationnels
- Maintenir la coordination entre le Point H et les autres dispositifs
- Intervenir dans les Centres d'Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) de Brest en lien avec l’Equipe Mobile Psychiatrie Précarité (EMPP) pour des situations complexes nécessitant un avis médical
- Accueil, orientation, accompagnement des publics précaires sur des questions de santé et de droit
*Objectif général
- Améliorer l’accès aux soins et aux droits des publics précaires
*Objectif spécifique
- Développer une meilleure coordination entre les points accueil santé et d’autres dispositifs (PASS, EMPP, centres d’hébergement, établissements en addictologie, CCAS, etc.)
*Objectifs opérationnels
- Maintenir la coordination entre le Point H et les autres dispositifs
- Intervenir dans les Centres d'Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS) de Brest en lien avec l’Equipe Mobile Psychiatrie Précarité (EMPP) pour des situations complexes nécessitant un avis médical
Description
*Maintenir et développer le travail partenarial entre le sanitaire et le social afin de garantir l’accès et la continuité des soins des personnes en situation de précarité accompagnées par les structures sociales
- Participation au staff précarité PASS CHU de Brest réunissant les CHRS, le CCAS, Emergence
- Intervention dans les CHRS de Brest en lien avec l’EMPP
- Participation à des synthèses à la demande du social (CCAS) autour de situations complexes de patients brestois
*Garantir le maintien des besoins fondamentaux des personnes précaires suivies au Point H à l’aide du secteur social, dans une idée de veille sanitaire et sociale
- Participation au staff précarité PASS CHU de Brest réunissant les CHRS, le CCAS, Emergence
- Intervention dans les CHRS de Brest en lien avec l’EMPP
- Participation à des synthèses à la demande du social (CCAS) autour de situations complexes de patients brestois
*Garantir le maintien des besoins fondamentaux des personnes précaires suivies au Point H à l’aide du secteur social, dans une idée de veille sanitaire et sociale
Partenaire de l'action
Permanence d'accès aux soins de santé (PASS), Equipe Mobile Psychiatrie Précarité (EMPP), Centre d'hébergement et de réinsertion sociale (CHRS), Centre communal d’action sociale (CCAS), Centre de cure ambulatoire en alcoologie (CCAA), ADI, Lits Halte Soins Santé Association Accueil et Formation des Travailleurs Migrants (AFTAM-COALLIA)
Année de début de réalisation
2012
Année de fin de réalisation
2012
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2012
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Personnes sans domicile fixe, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique
Type d'action
Coordination locale
Financeur
- ARS : 4 700 € €
- Assurance Maladie : Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM) : 2 153 € €
- Collectivités territoriales : Conseil Général 29 : 2 144 € . Ville de Brest : 1 200 € €
- Autre : Reports ressources non utilisées d’opérations extérieures : 1 486 € . Vente de produits finis, prestations de services, marchandises : 9 851 € €
Evaluation de l'action
*Indicateurs quantitatifs
- Nombre de participations aux staffs mensuels PASS CHU multidisciplinaires (convention active avec la PASS) : 12 (prévisionnel), 12 (réel)
- Nombre d’interventions dans les CHRS en lien avec l’EMPP : 10 (prévisionnel), 7 (réel)
- Nombre de situations communes Point H-EMPP : 20 (réel)
- Nombre de dossiers discutés en staff pluridisciplinaire : 80 (prévisionnel), 72 (réel)
- Nombre de participations aux staffs mensuels PASS CHU multidisciplinaires (convention active avec la PASS) : 12 (prévisionnel), 12 (réel)
- Nombre d’interventions dans les CHRS en lien avec l’EMPP : 10 (prévisionnel), 7 (réel)
- Nombre de situations communes Point H-EMPP : 20 (réel)
- Nombre de dossiers discutés en staff pluridisciplinaire : 80 (prévisionnel), 72 (réel)
Secteur d'activité
Etablissements de santé / Centres de soins, Points Santé, Etablissements et services médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques (CHRS, LHSS…)
Lieu d'intervention
Point H
Centre Hospitalier Régional Universitaire (CHRU)
Centres d'Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS)
Centre Hospitalier Régional Universitaire (CHRU)
Centres d'Hébergement et de Réinsertion Sociale (CHRS)
Niveau géographique
Communal
Commune
Brest
Action(s) lolf
PSSOS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSSOS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
Couverture territoriale : commune de Brest et alentours
Cette action fait partie d’un ensemble d’actions de la mission Point Santé de l’AGEHB. La mission et l’objectif général sont relatifs à ces 8 actions.
L'équipe du Point H manque de temps pour se déplacer avec l'EMPP dans les CHRS, ces interventions prennent beaucoup de temps mais sont pourtant indispensables.
Cette action fait partie d’un ensemble d’actions de la mission Point Santé de l’AGEHB. La mission et l’objectif général sont relatifs à ces 8 actions.
L'équipe du Point H manque de temps pour se déplacer avec l'EMPP dans les CHRS, ces interventions prennent beaucoup de temps mais sont pourtant indispensables.